为落实中国乐凯2023年年度工作会议精神，深入实施“1145”工作布局，3月17日，乐凯胶片“成本大赛”表彰暨2023年“成本筑基”工程启动会在保定本部隆重召开。乐凯胶片董事长、党委书记王洪泽，总经理路建波，副总经理张静，党委副书记、纪委书记刘群英，财务总监观趁，副总经理朱志广，董事会秘书张永光，总经理助理刘宏战及职能部门、各经营单位相关负责人参加会议，汕头设视频分会场。会议由副总经理张静主持。
大会首先表彰了2021-2022年度成本大赛涌现出来的先进单位和个人，部分获奖代表做了经验交流，为“成本筑基”工程的开展拓宽了思路。随后财金部解读了乐凯胶片“成本筑基”工程实施方案。方案中明确了总体目标；确定了“三项”坚持，“二项”抓手，“一项”不能的工作原则；成立了“成本筑基”工程领导小组、督导小组、实施小组，并明确了相关职责；建立了公司班子成员“成本筑基”工程联系点；制定了3个阶段11项步骤的工作计划，全方位扎实推进“成本筑基”工程的开展。
会上，部分车间代表就落实“成本筑基”工程方案作了表态发言，均表示已按照公司部署，形成初步工作方案，下一步将按照统一要求系统性的开展降本增效工作，苦练内功、深挖内潜，有效降低物资耗损，将“成本筑基”工程扎实推进，做出成效。
最后，王洪泽对2023年开展“成本筑基”工程提出四点要求：一是提高站位、强化领导。各单位主要负责人必须亲自部署、亲自推进，确保按规定的时间节点完成各项目标。二是笃定目标，务求实效。在推进过程中，要与公司经营目标、年度重点工作紧密结合，责任层层压实，指标逐级分解，措施分层推进，稳扎稳打，让“成本筑基”工程取得实效。
三是数据为基，工具助力。要在“数据”和“工具”上寻求突破，让数据成体系，系统间互通，实现系统与数据间的统一。四是加强宣传，营造氛围。各级党组织要在“成本筑基”工程中充分发挥战斗堡垒作用，做好组织发动宣传工作。
王洪泽强调，开展“成本筑基”工程工作重点在车间，关键在班组，各车间、班组要不断开拓思路，创新方法，以更加科学合理的方式解决降本增效工作中遇到的问题，堵塞漏洞，夯实基础，深化挖潜，降本增效，为乐凯胶片高质量发展贡献力量。
就进一步推动2023年“成本筑基”工程工作落实，副总经理张静指出，各单位要贯彻好本次会议精神，按照公司统一工作部署，聚焦材料成本、能源成本、效率成本三个关键因素，按照“一幅图、一张表、一整套方案、一系列行动”的要求，结合自身实际情况，制定切实可行的行动方案，找准切入点，把握住关键，在2023年乐凯胶片“成本筑基”工程工作中坚定信心、实干争先，确保完成全年降本目标，助力公司高质量发展取得新成效。
